ابدأ مشروعك بالبحث الجيد
بعد توصلك الى فكرة مشروعك الجديد، وقبل اتخاذ أي خطوة، ابحث جيداً عن المنافسين وافهمهم، ثم قدّم فكرتك للسوق واكتشف إمكانية نجاحها ببساطة في البداية، ولا تتجاهل هذه التساؤلات: هل يحتاج السوق الى منتجك/خدمتك؟. من هم الأشخاص الذين يريدون استخدام منتجك/خدمتك؟. ما الشركات التي تقدم المنتج/الخدمة نفسها؟. هل ستكون قادراً على التنافس معها؟
خطة عمل صحيحة تعني بداية ناجحة
لتبدأ مشروعك بثبات وبخطى قوية، عليك تحضير خطة عمل قوية وشاملة وطويلة المدى، التي ستصبح دليلك أثناء التأسيس وخلال مرحلة نمو مشروعك، فهي التي ستوفر لك الدعم المالي إذا احتجت إليه من مؤسسة مالية أو مستثمر، بينما ستكفي خطة عمل قصيرة وبسيطة إذا كنت متأكداً من عدم حاجتك الى الدعم المالي في بداية مشروعك.
لا تتجاهل نفقات التشغيل
في بداية استثمارك ستحتاج الى الأموال لتغطية نفقات الأشهر الأولى لتشغيل مشروعك قبل أن تحقق الربح، عليك حساب نفقات التشغيل جيداً بداية من إيجار العقار مروراً بالتصاريح والتراخيص والرسوم والمعدات والموظفين وغيرها الكثير، واحرص على أن تتوفر لديك أموال تشغيل مشروعك لعام كامل على الأقل قبل أن تبدأ بتحقيق دخل كافٍ وربح من مشروعك، ووفّر هذا المال إما بالاقتراض وإما بالادخار.
حدد جيداً هيكل أعمال مشروعك
هل ستبدأ مشروعك بشراكة أم ملكية فردية؟ سيحدد ذلك الكثير من العوامل، منها: مسؤوليتك، واسم عملك، والضرائب، لكن تذكر أيضاً أنك يمكنك تغيير هيكل عملك المبدئي لاحقاً أثناء نمو مشروعك.
اختر اسماً جيداً لمشروعك
لا يعد اختيار اسم مشروعك أمراً هامشياً، بل هو أمر مهم جداً خاصة أن له دوراً كبيراً في كل جوانب عملك اللاحقة، خاصة مع ابتكار اسم فريد، وحال فعلت فسجّله وكن المالك الوحيد له، ثم احرص على مراعاة كل الإجراءات القانونية اللازمة في كل جوانب مشروعك، وتجنب أي تهديدات لاحقة منذ البداية.
احرص على نظام المحاسبة الخاص بك
من أكثر الخطوات أهمية لدى الشركات الصغيرة هي تحديد نظام المحاسبة، لأنه سترتب عليه الكثير، ومنه إنشاء ميزانيتك والتعامل معها، والضرائب المترتبة عليها، وتحديد الأسعار والإجراءات التجارية مع الشركاء.
انتق فريق عملك جيداً
في حال لم تكن رائد أعمال منفرداً، فستحتاج الى فريق يساعد في بناء ونمو مشروعك، وضع في اعتبارك تحديد المناصب والمسؤوليات الوظيفة لكل منصب، أو قم بتعيين موظفين مستقلين للقيام ببعض المهام، وهو ما يحدده نوع عملك، وحال اخترت موظفين مستقلين فانتبه ألا تنفق الكثير بتحديد المهام المطلوبة من كل موظف.
روّج جيداً لمشروعك
لا نحتاج الى التحدث عن أهمية التسويق لمشروعك، لكن احرص على أن يعرف الكثير من الناس عنك بمجرد بدء نشاطك التجاري، وفكّر في طرق الترويج المناسبة والوسائل أيضاً التي تحتاج إليها لذلك خاصة في بداية مشروعك، استغل منصات التواصل والإعلانات المحلية جيداً، ولاحقاً طوّر خطة التسويق بمشروعك حسب نموه وتطوره.
